Strategiske prosjekter og konsepter i andre bransjer

Kontekst

Dette prosjektet ble gjennomført som en del av den internasjonale konkurransen D&AD New Blood Awards, hvor deltakere arbeider med reelle briefs fra ledende selskaper i kreative bransjer.

Jeg valgte å jobbe med briefen fra Canal+, som utfordret deltakerne til å utvikle en ny måte å oppleve underholdning på i en tid hvor streaming har blitt preget av overflod, likhet og lavere opplevd verdi.

Oppgaven var å skape en løsning, enten gjennom teknologi, design eller et nytt innholdsformat, som kunne redefinere hvordan publikum engasjerer seg med underholdning. Løsningen måtte være tydelig forankret i Canal+ sin identitet, med særlig fokus på kulturell relevans, og originalitet.

Utfordring

Strømmetjenester opererer i et konkurransepreget marked der publikum blir overveldet av innhold og i økende grad mister engasjement. Utfordringen var å skape en ny underholdningsopplevelse som kunne skille Canal+ fra konkurrentene, samtidig som den beholdt selskapets utfordrerprofil og kulturelle identitet.

Innsikt

Selv om strømmetjenester gir høy tilgjengelighet, mangler de ofte den emosjonelle og kulturelle dybden som ligger i delte opplevelser. Publikum blir mer engasjert når underholdning er noe de aktivt opplever, fremfor noe de passivt konsumerer.

Strategi

Strategien var å koble digital underholdning tilbake til virkelige, kulturelle øyeblikk ved å gjøre fysisk tilstedeværelse til en inngangsport til eksklusivt innhold.

Løsning: Canal+ Oddyssey

En fysisk NFC-aktivert flaske som gir tilgang til eksklusivt Canal+-innhold når brukere deltar på live kulturarrangementer som sportsarrangementer, konserter eller festivaler. Dette gjør deltakelse i den virkelige verden til en ny måte å oppdage innhold på.

D&AD project: Canal+ Odyssey

Presence Unlocks Culture

Visit Cardiff

Utfordring

Visit Cardiff ønsket å tiltrekke et nytt internasjonalt publikum og posisjonere byen som mer enn en arrangementsbasert destinasjon. Turismen i Cardiff er ofte avhengig av sesongbaserte events, noe som skaper korte topper i besøkstall i stedet for jevn, langsiktig internasjonal interesse.

Innsikt

Forskning viste en sterk global interesse for anime-turisme, hvor fans reiser til virkelige steder knyttet til historier de elsker. Wales har unike kulturelle og visuelle koblinger til filmer fra Studio Ghibli, spesielt Laputa: Castle in the Sky og Howl’s Moving Castle, som er inspirert av det walisiske landskapet og arkitekturen.

Strategi

Kampanjen posisjonerer Cardiff som inngangsporten til en Ghibli-inspirert reiserute, som kobler besøkende til steder som Castle Coch, Caerphilly Castle og South Wales Valleys. I stedet for å markedsføre Cardiff som en enkelt destinasjon, rammes byen inn som startpunktet for en narrativ reiseopplevelse.

Løsning

Kampanjen sentrerer rundt The Ghibli Trail, et nedlastbart reisekart som guider besøkende gjennom lokasjoner knyttet til den visuelle inspirasjonen bak filmene. Opplevelsen støttes av digitalt innhold, annonsering i sosiale medier og en landingsside designet for å tiltrekke anime-fans via søk og konvertere interesse til konkret reiseplanlegging.

The Ghibli Trail – Narrative Tourism Campaign

Lloyds Bank

Utfordring

Lloyds Bank ønsket å øke antall registreringer til Lloyds Premier blant velstående profesjonelle i Storbritannia. Målgruppen har høy inntekt, men opplever samtidig et konstant press knyttet til ansvar, beslutninger og mangel på tid. I en kategori dominert av rasjonell kommunikasjon rundt kontroll, effektivitet og finansielle fordeler, var utfordringen å skape en mer relevant og differensierende posisjon som faktisk resonnerer med deres hverdag.

Innsikt

For denne målgruppen handler ikke utfordringen om mangel på penger, men om mangel på tid og mental kapasitet. Økonomisk suksess fører ofte til mer komplekse liv, flere beslutninger og høyere forventninger, noe som skaper et konstant press i hverdagen. Samtidig kommuniserer bankkategorien hovedsakelig funksjonelle fordeler, noe som gir lav emosjonell differensiering. Dette åpner en mulighet for å posisjonere Lloyds Premier rundt noe mer meningsfullt: følelsen av kontroll over egen tid og liv.

Strategi

Strategien var å reposisjonere Lloyds Premier fra å være en tjeneste som “forenkler økonomi”, til å være en tjeneste som gir kundene tilbake kontroll over tid, prioriteringer og livsstruktur. I stedet for å fokusere på funksjoner, løftes den emosjonelle verdien av å redusere kompleksitet og frigjøre mental kapasitet. Dette skaper en tydeligere differensiering i en ellers homogen kategori, og kobler tjenesten direkte til en reell og underkommunisert smerte hos målgruppen.

Løsning

Kampanjen bygger på en tydelig problem–løsning-struktur som visualiserer spenningen mellom suksess og økende livskompleksitet. Gjennom konkrete hverdagssituasjoner viser kommunikasjonen hvordan Lloyds Premier tar over tidkrevende og mentale belastninger knyttet til økonomi, investeringer og administrasjon. Resultatet er en tydelig og konsistent kampanje på tvers av kanaler som ikke bare viser hva tjenesten gjør, men hva den faktisk gir kunden: mer kontroll, mindre stress og bedre bruk av egen tid.reiseplanlegging.

Life, on your terms

Utfordring

Utfordringen er å øke antall abonnementer til WHo Gives a Crap ved å lage en effektiv mediestrategi.

Innsikt

Forskning viste at målgruppen ikke er drevet av én motivasjon, men av to tydelige behov: bærekraft og bekvemmelighet. Noen kunder velger produktet fordi det er etisk og miljøvennlig, mens andre velger det fordi det sparer tid i en travel hverdag. Samtidig viser forskning at langsiktig vekst i abonnementsmodeller i stor grad drives av retention og customer lifetime value – ikke kun nye kunder.

Strategi

Strategien var å fokusere på en helhetlig subscription lifecycle-strategi. Dette innebærer å bygge en sammenhengende kundereise som dekker hele løpet: fra awareness og vurdering, til konvertering, retention og advocacy. Ved å tilpasse budskap og kanaler til de to ulike motivasjonene i målgruppen, skapes en mer relevant og effektiv kommunikasjon gjennom hele funnelen.

Løsning

Kampanjen utvikles som en integrert mediestrategi med flere lag:

• Awareness bygges gjennom kanaler som YouTube, LinkedIn og utendørsannonsering for å nå målgruppen i relevante kontekster

• Consideration og konvertering støttes gjennom en tydelig landingsside, konsistent budskap og målbare touchpoints

• Retention og lojalitet styrkes gjennom e-postløp og onboarding

• Advocacy aktiveres gjennom referral-programmer som bygger videre på eksisterende merkevaremekanismer

Resultatet er en helhetlig kampanje som ikke bare driver nye abonnementer, men også øker engasjement, lojalitet og livstidsverdi per kunde.

Who Gives A Crap

Presence Unlocks Culture

Welsh Rugby Union

Utfordring

Welsh Rugby Union ønsket å gjøre rugby mer attraktivt og tilgjengelig for unge kvinner, og øke deltakelsen blant jenter i alderen 16–22 år.
Mange opplever rugby som en maskulin og lite inkluderende sport, noe som skaper høy terskel for å bli med. Oppgaven var derfor å utvikle en kampanje som kunne redusere disse barrierene og motivere flere kvinner til å bli en del av sporten.

Innsikt

Research viste at problemet ikke handler om mangel på interesse, men om psykologiske og sosiale barrierer som hindrer deltakelse.
De største barrierene var frykt for å bli dømt, lav selvtillit, usikkerhet rundt egen kompetanse, og følelsen av at rugby ikke er et sted hvor de hører til.

I tillegg manglet mange en tydelig forståelse av hvordan de faktisk kunne starte – hvor de skulle begynne, hvilken rolle de kunne ha, og hvordan prosessen med å bli med i et lag fungerte.

Konkurrentkampanjer som This Girl Can fokuserte hovedsakelig på motivasjon og empowerment, men i mindre grad på å vise hvordan disse barrierene faktisk kunne håndteres. Dette skapte et tydelig strategisk gap.

Strategi

Strategien var å bruke ekte historier fra kvinnelige rugbyspillere for å vise at barrierene målgruppen opplever er vanlige, håndterbare, og at støtte finnes innenfor Welsh Rugby Union. Ved å kombinere emosjonell storytelling med tydelig visualisering av hvordan man faktisk blir med i sporten, skulle kampanjen både bygge motivasjon, mestringsfølelse og opplevd tilgjengelighet. Målet var ikke bare å inspirere målgruppen, men å gjøre rugby mer konkret, inkluderende og oppnåelig gjennom hele kundereisen.

Løsning

Løsningen ble en full-funnel animasjonskampanje bygget på ekte historier fra spillere i Welsh Rugby Union. Tre kvinnelige spillere delte sine erfaringer med barrierer som mental helse, sykdom, og det å spille på guttelag. Ved å vise deres motgang og hvordan de håndterte dette, demonstrerte kampanjen at utfordringene kvinner møter i sporten er reelle, men overkommelige — spesielt med støtten man får i rugby-miljøet. Hvert asset var tilpasset sin plass i kundereisen, fra awareness og consideration til conversion for å øke sannsynligheten for faktisk deltakelse.

Life, on your terms

Watch the animation videoes