Strategiske prosjekter og konsepter i andre bransjer

Kontekst

Dette prosjektet ble gjennomført som en del av den internasjonale konkurransen D&AD New Blood Awards, hvor deltakere arbeider med reelle briefs fra ledende selskaper. Jeg valgte å jobbe med briefen fra Canal+, som utfordret deltakerne til å utvikle en ny måte å oppleve underholdning enten gjennom teknologi, design eller et nytt innholdsformat, som kunne redefinere hvordan publikum engasjerer seg med underholdning.

Utfordring

Utfordringen var å skape en ny underholdningsopplevelse som kunne skille Canal+ fra konkurrentene, samtidig som den beholdt selskapets utfordrerprofil og kulturelle identitet.

Innsikt

Selv om strømmetjenester gir høy tilgjengelighet, mangler de ofte den emosjonelle og kulturelle dybden som ligger i delte opplevelser.

Strategi

Strategien var å koble digital underholdning tilbake til virkelige, kulturelle øyeblikk ved å gjøre fysisk tilstedeværelse til en inngangsport til eksklusivt innhold.

Løsning: Canal+ Oddyssey

En fysisk NFC-aktivert flaske som gir tilgang til eksklusivt Canal+-innhold når brukere deltar på live kulturarrangementer som sportsarrangementer, konserter eller festivaler.

D&AD project for Canal+

Canal+ Odyssey: Presence Unlocks Culture

Lloyds Bank

Utfordring

Øke antall registreringer til Lloyds Premier blant velstående profesjonelle i Storbritannia. Målgruppen har høy inntekt, men opplever samtidig et konstant press knyttet til ansvar, beslutninger og mangel på tid.

Innsikt

For denne målgruppen handler ikke utfordringen om mangel på penger, men om mangel på tid og mental kapasitet. bankkategorien fokuserer hovedsakelig funksjonelle fordeler, noe som gir lav emosjonell differensiering. Dette åpner en mulighet for å posisjonere Lloyds Premier rundt følelsen av kontroll over egen tid og liv.

Strategi

Reposisjonere Lloyds Premier fra å være en tjeneste som “forenkler økonomi”, til å være en tjeneste som gir kundene tilbake kontroll over tid, prioriteringer og livsstruktur.

Løsning

Kampanjen bygger på en tydelig problem–løsning-struktur som visualiserer spenningen mellom suksess og økende livskompleksitet. Gjennom konkrete hverdagssituasjoner viser kommunikasjonen hvordan Lloyds Premier tar over tidkrevende og mentale belastninger knyttet til økonomi, investeringer og administrasjon.

Life, on your terms

Visit Cardiff

Utfordring

Å tiltrekke et nytt publikum, encourage longer stays, og posisjonere Cardiff som mer enn en sesongbasert og eventbasert destinasjon

Innsikt

Det er en sterk interesse for anime-turisme. Wales har unike kulturelle og visuelle koblinger til filmer fra Studio Ghibli, spesielt Laputa: Castle in the Sky og Howl’s Moving Castle.

Strategi

Kampanjen posisjonerer Cardiff som inngangsporten til en Ghibli-inspirert reiserute, som kobler besøkende til steder som Castle Coch, Caerphilly Castle og South Wales Valleys, og rammer Cardiff inn som startpunktet for en narrativ reiseopplevelse.

Løsning

Kampanjen sentrerer rundt The Ghibli Celebration Weekend på Cardiff Castle, som fungerer som inngangen til The Ghibli Trail. Trailen bruker et kart som viser reiseruten, og dette fungerer som en lead capture, hvor alle assets oppfordrer målgruppen til å laste ned kartet og fortsette kundereisen videre.

The Ghibli Trail

Utfordring

Utfordringen er å øke antall abonnementer til WHo Gives a Crap ved å lage en effektiv mediestrategi.

Innsikt

Målgruppen er ikke drevet av én motivasjon, men av to tydelige behov: bærekraft og bekvemmelighet. Langsiktig vekst i abonnementsmodeller i stor grad drives av retention og customer lifetime value, ikke kun nye kunder.

Strategi

Fokusere på en helhetlig subscription lifecycle-strategi. Dette innebærer å bygge en sammenhengende kundereise som dekker hele løpet: fra awareness og vurdering, til konvertering, retention og advocacy. Ved å tilpasse budskap og kanaler til de to ulike motivasjonene i målgruppen, skapes en mer relevant og effektiv kommunikasjon gjennom hele funnelen.

Løsning

Kampanjen utvikles som en integrert mediestrategi med fokus på awareness gjennom YouTube, LinkedIn og utendørsannonsering, consideration og konvertering via en tydelig landingsside og målbare touchpoints, samt retention, lojalitet og advocacy gjennom e-postløp, onboarding og referral-programmer som styrker engasjement og livstidsverdi per kunde.

Who Gives A Crap

Welsh Rugby Union

Utfordring

Gjøre rugby mer attraktivt og tilgjengelig for unge kvinner og øke deltakelsen blant jenter i alderen 16–22 år ved å utvikle en kampanje som kan redusere barrierer og motivere flere kvinner til å bli en del av sporten.

Innsikt

Research viser at problemet handler om barrierer som hindrer deltakelse. De største barrierene var lav selvtillit, usikkerhet rundt egen kompetanse, og følelsen av at rugby ikke er et sted hvor de hører til. I tillegg manglet mange en tydelig forståelse av hvordan prosessen med å bli med i et lag fungerer. Konkurrentkampanjer som This Girl Can fokuserte hovedsakelig på motivasjon og empowerment, men i mindre grad på å vise hvordan disse barrierene faktisk kunne håndteres. Dette skapte et tydelig strategisk gap.

Strategi

Strategien var å bruke ekte historier fra kvinnelige rugbyspillere for å vise at barrierene målgruppen opplever er vanlige, håndterbare, og at støtte finnes innenfor Welsh Rugby Union. Ved å kombinere emosjonell storytelling med visualisering av deltagelseprosessen, bygger kampanjen motivasjon, ogmestringsfølelse.

Løsning

Løsningen ble en full-funnel animasjonskampanje. Tre kvinnelige spillere delte sine erfaringer med barrierer som mental helse, sykdom, og det å spille på guttelag. Ved å vise deres motgang og hvordan de håndterte dette, demonstrerte kampanjen at utfordringene kvinner møter i sporten er reelle, men overkommelige, samtidig som det øker sannsynligheten for deltakelse.

Se animasjons-videoene